Projektmanagement. Grundlagen (Modul 1 bis Modul 5)
Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.
Die Veranstaltung besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen:
Modul I – Einführung ins Projektmanagement
Modul II – Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
Ziele:
Nach der Veranstaltung können Sie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die wichtigsten Begriffe und Projektphasen des Projektmanagements. Nach welcher Art unterscheiden sich die Projekte im Allgemein?
Ziele: Sie lernen die Komplexität des gesamten Projektprozesses in überschaubare Phasen herunterzubrechen und Projektarten zu identifizieren.
Modul II - Projektdefinition
Was soll erreicht werden, bis wann und wie viel wird es kosten? Für jedes Projekt muss eine Zeitleiste, ein klarer Umfang und eigene Ressourcen zugewiesen werden. Für die Einrichtung eines Projektes können unterschiedliche Anlässe eine Rolle spielen.
Ziele: Sie lernen, wie Sie den Projektauftrag und die Projektziele definieren und die Projektunterlagen erstellen können.
Modul III - Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Modul IV - Projektdurchführung
In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.
Ziele: Sie lernen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.
Modul V - Projektabschluss
In dieser Phase werden die während des Projekts gewonnenen Kenntnisse dokumentiert und das Projekt an den Auftraggeber zurückgegeben.
Ziele: Sie lernen, wie Sie einen einen Abschlussbericht erstellen und welche Ergebnisse zur Projektbewertung maßgeblich sind.
Gebühren:
ab 5 Personen: 233 €
bei 4 Personen: 292 €
bei 3 Personen: 389 €
4 Tage vor Kursbeginn wird entschieden, ob der Kurs stattfinden kann und bucht dann die Gebühr von 233 € ab. Falls weniger als 5 Personen teilnehmen, wird die Restgebühr am 1. Kurstag abgebucht
Falls Sie nur einzelne Module besuchen möchten, finden Sie weiter unten einen Link zu den Einzelseminaren..
Die Veranstaltung besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen:
Modul I – Einführung ins Projektmanagement
Modul II – Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
Ziele:
Nach der Veranstaltung können Sie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die wichtigsten Begriffe und Projektphasen des Projektmanagements. Nach welcher Art unterscheiden sich die Projekte im Allgemein?
Ziele: Sie lernen die Komplexität des gesamten Projektprozesses in überschaubare Phasen herunterzubrechen und Projektarten zu identifizieren.
Modul II - Projektdefinition
Was soll erreicht werden, bis wann und wie viel wird es kosten? Für jedes Projekt muss eine Zeitleiste, ein klarer Umfang und eigene Ressourcen zugewiesen werden. Für die Einrichtung eines Projektes können unterschiedliche Anlässe eine Rolle spielen.
Ziele: Sie lernen, wie Sie den Projektauftrag und die Projektziele definieren und die Projektunterlagen erstellen können.
Modul III - Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Modul IV - Projektdurchführung
In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.
Ziele: Sie lernen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.
Modul V - Projektabschluss
In dieser Phase werden die während des Projekts gewonnenen Kenntnisse dokumentiert und das Projekt an den Auftraggeber zurückgegeben.
Ziele: Sie lernen, wie Sie einen einen Abschlussbericht erstellen und welche Ergebnisse zur Projektbewertung maßgeblich sind.
Gebühren:
ab 5 Personen: 233 €
bei 4 Personen: 292 €
bei 3 Personen: 389 €
4 Tage vor Kursbeginn wird entschieden, ob der Kurs stattfinden kann und bucht dann die Gebühr von 233 € ab. Falls weniger als 5 Personen teilnehmen, wird die Restgebühr am 1. Kurstag abgebucht
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Bildungszeit - Informationen
Alle Bildungszeitangebote der vhs Karlsruhe
Kursleitung:
Kurstermine 3
-
Ort / Raum
-
- 1
- Freitag, 08. November 2024
- 08:30 – 15:30 Uhr
- vhs, 413
1 Freitag • 08. November 2024 • 08:30 – 15:30 Uhr vhs, 413 -
- 2
- Freitag, 15. November 2024
- 08:30 – 15:30 Uhr
- vhs, 413
2 Freitag • 15. November 2024 • 08:30 – 15:30 Uhr vhs, 413 -
- 3
- Freitag, 22. November 2024
- 08:30 – 15:30 Uhr
- vhs, 413
3 Freitag • 22. November 2024 • 08:30 – 15:30 Uhr vhs, 413
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Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.
Die Veranstaltung besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen:
Modul I – Einführung ins Projektmanagement
Modul II – Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
Ziele:
Nach der Veranstaltung können Sie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die wichtigsten Begriffe und Projektphasen des Projektmanagements. Nach welcher Art unterscheiden sich die Projekte im Allgemein?
Ziele: Sie lernen die Komplexität des gesamten Projektprozesses in überschaubare Phasen herunterzubrechen und Projektarten zu identifizieren.
Modul II - Projektdefinition
Was soll erreicht werden, bis wann und wie viel wird es kosten? Für jedes Projekt muss eine Zeitleiste, ein klarer Umfang und eigene Ressourcen zugewiesen werden. Für die Einrichtung eines Projektes können unterschiedliche Anlässe eine Rolle spielen.
Ziele: Sie lernen, wie Sie den Projektauftrag und die Projektziele definieren und die Projektunterlagen erstellen können.
Modul III - Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Modul IV - Projektdurchführung
In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.
Ziele: Sie lernen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.
Modul V - Projektabschluss
In dieser Phase werden die während des Projekts gewonnenen Kenntnisse dokumentiert und das Projekt an den Auftraggeber zurückgegeben.
Ziele: Sie lernen, wie Sie einen einen Abschlussbericht erstellen und welche Ergebnisse zur Projektbewertung maßgeblich sind.
Gebühren:
ab 5 Personen: 233 €
bei 4 Personen: 292 €
bei 3 Personen: 389 €
4 Tage vor Kursbeginn wird entschieden, ob der Kurs stattfinden kann und bucht dann die Gebühr von 233 € ab. Falls weniger als 5 Personen teilnehmen, wird die Restgebühr am 1. Kurstag abgebucht
Falls Sie nur einzelne Module besuchen möchten, finden Sie weiter unten einen Link zu den Einzelseminaren..
Die Veranstaltung besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen:
Modul I – Einführung ins Projektmanagement
Modul II – Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
Ziele:
Nach der Veranstaltung können Sie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die wichtigsten Begriffe und Projektphasen des Projektmanagements. Nach welcher Art unterscheiden sich die Projekte im Allgemein?
Ziele: Sie lernen die Komplexität des gesamten Projektprozesses in überschaubare Phasen herunterzubrechen und Projektarten zu identifizieren.
Modul II - Projektdefinition
Was soll erreicht werden, bis wann und wie viel wird es kosten? Für jedes Projekt muss eine Zeitleiste, ein klarer Umfang und eigene Ressourcen zugewiesen werden. Für die Einrichtung eines Projektes können unterschiedliche Anlässe eine Rolle spielen.
Ziele: Sie lernen, wie Sie den Projektauftrag und die Projektziele definieren und die Projektunterlagen erstellen können.
Modul III - Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Modul IV - Projektdurchführung
In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.
Ziele: Sie lernen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.
Modul V - Projektabschluss
In dieser Phase werden die während des Projekts gewonnenen Kenntnisse dokumentiert und das Projekt an den Auftraggeber zurückgegeben.
Ziele: Sie lernen, wie Sie einen einen Abschlussbericht erstellen und welche Ergebnisse zur Projektbewertung maßgeblich sind.
Gebühren:
ab 5 Personen: 233 €
bei 4 Personen: 292 €
bei 3 Personen: 389 €
4 Tage vor Kursbeginn wird entschieden, ob der Kurs stattfinden kann und bucht dann die Gebühr von 233 € ab. Falls weniger als 5 Personen teilnehmen, wird die Restgebühr am 1. Kurstag abgebucht
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Kursleitung:
