Projektmanagement. Grundlagen - Projektplanung (Modul 3)
Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.
In diesem Seminar wird folgendes Thema behandelt:
- Projektplanung
Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Voraussetzung:
Grundkenntnisse im Projektmanagement (entsprechend Modul I und II, siehe unten)
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema "Projektmanagement". Die einzelnen Module bauen auf einander auf, können jedoch einzeln besucht werden, ggf. mit entsprechenden Vorkenntnissen.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Modul II - Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Ziel der Seminarreihe: Sie können Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
In diesem Seminar wird folgendes Thema behandelt:
- Projektplanung
Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Voraussetzung:
Grundkenntnisse im Projektmanagement (entsprechend Modul I und II, siehe unten)
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema "Projektmanagement". Die einzelnen Module bauen auf einander auf, können jedoch einzeln besucht werden, ggf. mit entsprechenden Vorkenntnissen.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Modul II - Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Ziel der Seminarreihe: Sie können Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
Kursleitung:
Kurstermine 3
-
Ort / Raum
-
- 1
- Montag, 02. Dezember 2024
- 20:00 – 21:30 Uhr
- vhs, 408
1 Montag • 02. Dezember 2024 • 20:00 – 21:30 Uhr vhs, 408 -
- 2
- Montag, 09. Dezember 2024
- 20:00 – 21:30 Uhr
- vhs, 408
2 Montag • 09. Dezember 2024 • 20:00 – 21:30 Uhr vhs, 408 -
- 3
- Montag, 16. Dezember 2024
- 20:00 – 21:30 Uhr
- vhs, 408
3 Montag • 16. Dezember 2024 • 20:00 – 21:30 Uhr vhs, 408
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Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.
In diesem Seminar wird folgendes Thema behandelt:
- Projektplanung
Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Voraussetzung:
Grundkenntnisse im Projektmanagement (entsprechend Modul I und II, siehe unten)
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
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Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Modul II - Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Ziel der Seminarreihe: Sie können Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
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- Projektplanung
Projektplanung
Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. Projektmanager*innen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher
Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.
Ziele: Sie lernen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.
Vermittlungsmethoden:
Theoretischer Input, Austausch, Übungen, Best-Practice Beispiele
Zielgruppe:
- Personen, die zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
- Personen, die Projektverantwortung haben.
- Für alle Berufsgruppen geeignet
Voraussetzung:
Grundkenntnisse im Projektmanagement (entsprechend Modul I und II, siehe unten)
Dozentin:
Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.
Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema "Projektmanagement". Die einzelnen Module bauen auf einander auf, können jedoch einzeln besucht werden, ggf. mit entsprechenden Vorkenntnissen.
Modul I - Einführung ins Projektmanagement
Modul II - Projektdefinition
Modul III – Projektplanung
Modul IV – Projektdurchführung
Modul V – Projektabschluss
Ziel der Seminarreihe: Sie können Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert starten, planen, durchführen und erfolgreich zum Abschluss bringen.
Nähere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie weiter unten.
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